德国总理默克尔又来中国了，除了国事访问，让很多人意想不到的是，默克尔竟然在其满满的行程表中特意抽出时间飞到深圳，登门造访了一家中国基因科技企业。
2018年5月25日，在中国进行正式访问的德国总理默克尔一行，在百忙之中专程乘机赶往深圳，深圳是一座不仅拥有腾讯、华为、比亚迪等众多的高科技龙头企业，还孕育了包括大疆、柔宇科技、优必选等独角兽企业的城市。值得注意的是，德国“铁娘子”并没有光顾上述企业，而是选择了中国新锐的生命健康独角兽——碳云智能。
碳云智能（iCarbonX）成立于2015年10月27日，是王俊离职华大基因后的在深圳成立的创业公司，华大基因目前已经成为生命科技领域的领军企业。碳云智能科技已经完成近10亿人民币A轮融资，估值10亿美元，主要投资方包括腾讯、中源协和及天府集团等。
参观期间，王俊向默克尔详细介绍了碳云智能提出的数字生命理念，以及如何利用人工智能驱动海量生命大数据，为消费者提供定制化的健康解决方案。
默克尔认同碳云智能的事业以及对未来人类健康的意义，对王俊领衔的碳云智能在生命健康领域所做的创新探索表示赞赏。
让默克尔饶有兴致的智能监测产品，是碳云智能正在推出的“数字生命活力圈”的重要组成部分，它的核心基于领先的生物科技和人工智能系统开发的人体健康评估系统，通过智能家居和人体监测等物联网设备，连续采集数据进行检测分析，帮助用户改良生活习惯并提供定制化、全周期、全维度的健康管理服务。
一个国家的首脑，为什么要专门登门造访一家民营企业呢？
实际上，自2015年创立之后，碳云智能迅速开始从数据、平台、产品、服务等维度布局相关业务，仅用短短半年时间就完成了A轮融资，估值10亿美金，一跃跻身全球独角兽之列。2017年1月，碳云智能联合国内外7家创新科技公司成立数字生命联盟，搭建全球范围的数字生命生态系统。
美国著名商业媒体《快公司》(Fast Company)公布的2017年全球最具创新力公司榜单中，碳云智能荣登中国Top 10。英国顶级杂志《经济学人》也曾经评价，碳云智能是中国最具全球潜力的医疗健康行业颠覆者之一。
因此，德国总理默克尔一行到访绝非偶然。
碳云智能创立于2015年，是国内少有的、以大数据为技术背景的独角兽公司，围绕消费者的生命大数据、互联网和人工智能创建数字生命的生态系统。
核心技术是大数据，包括基因数据、微生物数据（肠道、口腔、皮肤等）、蛋白及代谢数据（尿液、汗液、血液等）等。合作伙伴包括研究机构、药厂、体检中心、医院、诊断公司、保险公司、健康管理公司等，从合作伙伴处获取的数据有临床及体检数据、环境数据、运动数据、饮食数据等等。
相比早年就在华大基因一举成名天下知的王俊，碳云智能确实显得有些神秘。
十六年前，北京大学生物系毕业的王俊曾联合创立了全球最大的基因公司——华大基因，并且成功推出了第一个亚洲人基因图谱，华大基因所做的事情就是基因数据的测试和收集。2015年10月王俊和几位华大基因的高管又创立了碳云智能，这是一家健康大数据平台公司。
今年1月，碳云智能融资7亿元人民币，4月完成了10亿元的A轮融资，7月又获得了3亿元的新一轮融资。目前这家公司的估值已经超过了10亿美元，成功跻身独角兽之列。
虽然没有人把碳云智能和华大基因拿起来作比较，不少投资人都把它们视为同类公司，但实际上这两家渊源很深的公司却有着很大的区别，至少王俊是这么认为的。
要理解碳云智能这家从技术形态到商业形态都略显不可捉摸的公司，不得不说创始人王俊的基因专业背景——他在华大基因的16年。
1999年，北大生物系毕业的王俊加入华大基因，随汪建一起参加了人类基因组计划，成为华大最年轻的元老。2012年，他担任华大基因研究院执行院院长，后出任华大基因CEO。在任期间，他成功主持收购CG，以及华大科技与华大医学的融资和重组。2015年7月，王俊卸任CEO，调职为以人工智能为核心，关注前瞻业务发展的新业务机构的负责人。3个月后，王俊出走，创立碳云智能。16年1月份获得中源协和1亿元增资，16年4月份获得腾讯领投的10元人民币。这些资本又为碳云智能的发展提供了充足的弹药。
关于华大“二当家”王俊离开的原因，外界普遍猜测跟华大科技业绩不理想，华大基因海外上市计划失败不无关系。但实际上，根本原因还在王俊和汪建各自主张的发展路线有不同侧重。
去年，汪建在央视《对话》栏目中提出了他的志愿，称要在10-20年内：把全世界8.7百万个物种全部数字化，把中国人的基因组全部数字化；要将国家基因库打造成像世界银行那样的基因库，变成世界级的基因研究平台。
汪建非常清楚自己在做什么，他在节目中表示，“这样的成本，靠商业是不可能实现的，商业逻辑在这些事情面前是行不通的，我们（华大）不是在认识或改变世界，我们是在真正的造福人类。”
而对于出生于70年代的王俊来说，经历了80年代的改革开放和90年代国企私有化浪潮之后，他似乎看到的更多是资本和商业背后的力量。碳云成立一年多的时间里，科学家出身的王俊考取了基金管理牌照，运用资本之力快速搭建出一个生态雏形。
在1月5日发布会的开篇，王俊把在华大的16年经历总结为一句话“读基因”，而把离开华大后想做碳云这件事称为“懂生命”。
为展现两家公司的显著差异，将二者的对比信息梳理于下：
从所处行业到商业模式，华大基因和碳云智能都走上了截然不同的发展道路，按照尹烨、覃璞的说法，两者并不形成直接的竞争关系。在《对话》中，汪建提及王俊，称后者离职后仍经常回来找前者交流，两人经常一谈就是几小时。汪建引述王俊的话说：“你（汪健）是临床大夫出生，所以你更多从病人的角度考虑问题。而我（王俊）在北大所学的，就是从人工智能和大数据的角度看问题，我回来的时候，一定会把全新的成果带回来。”
| 另类的商业模式
看完王俊在华大基因期间的光辉历史后，可以发现他这十几年来做的最有意义的一件事就是组建了华大生物信息平台，他们完成了第一个亚洲人基因组、大熊猫基因组、千人基因组、人体肠道元基因组等项目，不少业界人称王俊就是华大基因的灵魂人物。
2015年10月，王俊辞去了华大基因CEO的职位，和原华大基因首席运营官吴淳、首席科学家李英睿等成立了碳云智能，而主要工作也是收集、分析生命数据。
不过两家公司看似相似，但其实商业模式有很大的差异。
王俊之前曾对外界表示，碳云智能的目标是建设一个大数据平台。但看看公司目前的5大业务架构你可能就不太理解碳云究竟在玩什么：
1.数据采集和技术平台，生产和采集人的全生命周期的数据；
2.人工智能数据分析技术平台；
3.智能硬件，用于收集数据和作为产品和服务的推广界面；
4.数据库和样本库，用于储存数据和样本；
5.为每个用户提供个体化服务的O2O体系。
大数据、人工智能、智能硬件、O2O，这些领域到底是怎么串联在一起的？
简单来说，碳云智能在做三件事：
首先就是碳云智能的数据的来源：一部分靠自己的技术能力获取，靠该团队的核心技术获取的有基因数据、微生物数据（肠道、口腔、皮肤等）、蛋白及代谢数据（尿液、汗液、血液等）等；另一部分靠合作伙伴获取，合作伙伴包括研究机构、药厂、体检中心、医院、诊断公司、保险公司、健康管理公司等，从合作伙伴处获取的数据有临床及体检数据、环境数据、运动数据、饮食数据等。
第二件事是用人工智能技术处理这些数据（可能没多少人知道王俊在北大时辅修了计算机和人工智能专业）。
第三是将数据商业化，帮助人们做健康管理、为医疗机构提供数据服务等等，比如皮肤美容，用户可以通过碳云智能的线下体系进行皮肤测试，之后碳云智能会基于数据分析技术为用户提供个性化的方案或者O2O服务。
作为对比，生物基因界的鼻祖华大基因模式就相对传统了。
业界有这样两种比喻：“华大基因是基因界的富士康”和“华大基因是生物界的谷歌”。
也就是一黑一蜜，被黑的原因很简单：虽然华大基因是全球最大的基因测序机构，但它的测序仪器是从美国大量收购的，他们认为拿着国外仪器测序的技术含量并不高。
而松禾资本创始人厉伟（华大基因的早期投资人）是这么说的，“华大基因是个大数据公司。大量的基因测序实际背后，是要做大量的基因比较，找出不同基因之间的相互作用，之后来发现哪些基因在决定着我们的生老病死。”他认为华大基因作为一个大数据公司，远不止测序这么简单。
更直白的解读就是基于测序服务华大基因主要向外界提供生育健康务、基础科研、复杂疾病、药物研发类等服务。
对比两家公司，除了数据收集一致之外，业务模式还是有很大的区别，碳云智能把人工智能的概念融入到了数据之中，而且提供的服务也更贴切普通消费者。
王俊说创业是为了“造福全人类”
1992年，16岁的王俊离开了老家江苏，去到千里之外的北大主修生物学，期间，他还兼修了计算机和数学，试图通过更多的学科来探究困扰他许久的问题。
在毕业论文里，他构建了一个数字化的瓢虫，通过一套学习程序，让它试图向自然界的瓢虫进行学习，只学习一件事情：捕食。王俊的这只数字化瓢虫，在经过了十几万代的自我迭代后，已经可以进化出跟自然界瓢虫几乎一模一样的行为方式。
原来计算机除了计算，还可以思考、学习。这次实验的结果给王俊带来了极大的震撼， 数字化瓢虫通过一套算法和神经网络，能够学会自然界瓢虫的捕食方式，那通过观察数字化的人类，能否帮助自我去解读生命的奥妙呢？
这时的王俊脑海中只有一个想法的雏形，尽管对人工智能特别感兴趣，但是人工智能涉及对脑的认知，而当时人类对这一块的理解几乎没有基础。王俊需要等待一个机会。
1999年春，我国开始承担1%的人类基因测序任务，急需既有生物学背景，又精通计算机的复合型人才加入人类基因组计划，中国科学院遗传所的老师杨焕明到北大挑人才时，生物与数学、计算机兼修的王俊自然成了导师的重点推荐人选。
集结了中国最优秀的一批科学家后， 47岁的杨焕明和45岁的汪建带领着团队攻破了中国基因研究的种种难关，一路取得了令人瞩目的成绩。
在华大基因的这段时间，王俊不仅是人类基因组计划、水稻基因组计划等重大项目的主要参与者，他还领队组建华大生物信息平台，率队完成第一个亚洲人基因组、大熊猫基因组、千人基因组、人体肠道元基因组等系列标杆性项目。
尽管王俊一直醉心于科学研究之中，但36岁便执掌全球最大的基因研究机构，顶着华大基因最年轻的“元老”、华大基因CEO的身份还是让外界对王俊一直持有关注与好奇。
中国科学院杰出科技成就奖、国家杰出青年基金获得者、973首席科学家、《自然》杂志评选的2012年科学界年度十大人物、《财富》评选的2013年度全球40位40岁以下精英、科学研究领域“影响世界华人大奖”等等这些奖项一次次将王俊从幕后推到台前。
在一些颁奖场合，尽管年轻的精英人才往往获得很多瞩目，但遇到前辈们，王俊依旧谦虚而低调，静静地听大家分享自己最新的科学研究，并积极地去和大家讨论关于学术上的问题。
“基因教父”、华大基因的董事长汪健也很得意自己的这位“继承人”，他曾多次在公开场合表达对王俊的欣赏，甚至曾说过“王俊是个绝顶聪明的人。“而王俊也用实力证明了自己的能力。
华大开发出无创产前DNA检测这一产品，这个想法的源头即来自王俊。王俊的研发设想以及行动上的推进，最终孕育出了一个极具市场前景的产品，并且成为了华大基因的核心业务之一。
华大对纳斯达克上市公司CG的私有化收购也是王俊谈的。这个收购的完成，使得华大获得了为数不少的专利，并开始具备自主生产测序仪的能力。
据悉，在CG公司收购估价上，王俊还显示了极其精准的判断力。华大内部人员曾谈及，“华大购买CG公司，当时定预估的收购价，是王俊确认的，最后与核算师评估的最优收购价竟然相差无几，王俊本人对这个也很自豪。”
如果就这么一直下去，或许王俊会在去年七月，以华大基因CEO的身份，为华大基因敲响“胜利”的钟声。但此刻站在现场，穿着一身红色的西服王俊却以另外的一种身份，开始了他另一段的创业之旅。
2015年下半年（华大创办第16年），39岁的王俊选择从华大基因离职。
这是华大有史以来最大的一场“人事地震”，除了王俊之外，还涉及到华大科技CEO李英睿、华大基因COO吴淳、华大基因CIO黎浩等核心高管层的四位成员。
“华十六年，俊王出走，睿王同行，烨宗上位……”，某位华大内部员工甚至在匿名社交平台“无秘”里写下一篇关于此事的文言文。
即使是距离此事一年后，也仍然有网友在分答上，向王俊提问：究竟是什么原因放弃全球闻名、牛气哄哄的华大基因，而且是放弃CEO的高级职位？而此时，王俊作为碳云智能创始人，在不到一年时间，已经带领公司完成了10亿人民币的A轮融资，公司估值已达10亿美金。
在这个回答中，王俊首先提及了自己大学时期最解决的问题——计算机能不能像人一样思考，其次说明了人类基因组计划的成就，即从连一个人完整的生命程序都没有读懂过的情况下，通过多年的努力，华大基因已经可以把读一个人基因代码的程序可以变成1000美金和1000美金以下。
对于王俊来说，至此他在华大基因的使命已经完成，接下来他需要做一件更重要的事，跳出基因研究整个的数字化生命，用人工智能的方法和研究大数据的方法，真正地从更系统的层面上了解生命本身。
而这又回到了王俊的初衷，回到了那个从小至今一直思考的问题上，“我是谁”、“我从哪里来”、“我要到哪里去”。这一次，他终于可以从自己所做的事业中找到那个问题的答案。
“从生物学角度上来看，所有人的起源都是基因。理解基因，就是理解生命本身，就是理解环境和我们自身的关系。当我们把基因全部数字化，真正可以去做成的一件事情就是，把原先在碳原子上运行的生命程序，转变成在硅原子上运行的一套生命程序。通过这套数字化的生命程序，我们可以给每一个人找到自己想要的东西。”
2016年，碳云智能设立了首个国际基地，希望运用人工智能技术处理建立一个健康大数据平台，帮助人们做健康管理。这一概念，也被王俊形象地称之为打造每个人自己的“阿凡达”。
“当有了每个人的数字化生命信息，碳云智能就可以通过人工智能，模拟出一个虚拟“替身”，帮助人们测试个体对不同药物、医疗产品的反应，模拟人在不同环境中的生理变化状态等，起到生命健康管理、预测的作用。“管理数字化的生命，能够加深我们对生命的理解，提高人的生命质量。”他说。
在将“生命数字化”这件事上，似乎没有人比王俊的生命数据更全了。为了研究这些数据，他做了各种尝试，比如，七天不吃饭，登雪山、跑马拉松、喝醉酒，看看身体的数据究竟如何变化，不同的尝试得到了不同的变化反馈。
“我是个乐观主义者。如果不是，我就没法做这么多创新。任何创新都涉及到新事物，但是大多人数都害怕新的不确定的东西。但我认为如果有一天我们能创造出比我们更聪明的AI，我们应该感到骄傲。”
2017年1月，碳云智能首次发布了数字化健康管理平台——觅我，目前，在觅我平台上，用户可以体验到不同认知精度的数字化生命检测包，体验覆盖多种健康场景的指标维度，并据此持续解锁精准的美容护肤、运动训练、体重管理等多种干预方案和健康管理应用。
除此之外，碳云智能创立的数字生命联盟也已经加入了 SomaLogic,、HealthTell、 PatientsLikeMe、 AOBiome、 GALT 、Imagu 和天津强微特生物科技有限公司等7家公司。
而这些全球顶尖的生命科学、健康网络、测序和人工智能技术应用公司，将负责不同模块的数字化检测，碳云智能则负责用户的入口端，提供调用生态圈公司产品的统一入口。
在寻觅自我的过程中，王俊认为破界而生才是碳云智能最大的难关。对于事业来说，就是要把所有的界线全部打乱了，融合出一个好的东西，老百姓能用的东西。对于自我生命体来说，则是打破自己的框架，那些条条框框，以全局的融合的眼光去看待未来，看待生命。
在碳云成立的第一天，王俊对着众人说，“如果这事成了，就造福了全人类。如果没成，顶多就折了一个王俊。”
在这场颠覆现有健康管理方式的变革中，王俊作为冲锋者，充满着斗志与力量。“我也许就是那只试错的猴子，万一我站起来走路了，我就变成了人。”
2018.3.23日，科技部正式发布了《2017年中国独角兽企业发展报告》，碳云智能作为生物科技的独角兽名列其中。
在经历了破土、生根、发芽等生命历程后，不惑之年的王俊真的如同一颗大树一般，从一颗小小的种子长成如今的参天的大树。
独立人格、自由思想、疯狂践行，王俊将对生命科学的热爱融入自己的事业当中，只有“热爱”才驱使着一些人去做：一辈子不被理解，却又愿意为之献出一生的事情。
综合自： 基因谷、猎云网、 贝壳社